Khởi nghiệp là công việc mơ ước của rất nhiều người hiện nay, chắc chắn là mảnh đất của những cơ hội và thuận lợi nhưng đồng thời cũng không phải là mảnh đất mơ ước.
Nếu bạn là một doanh nhân hoặc mong muốn trở thành một doanh nhân, bạn nên nhận thức được tính chất hai mặt của công việc “trong mơ” này và nhiều thách thức – mặc dù những thách thức được khen thưởng – nó mang lại.
Không sợ hãi! Nó không phải là tất cả khủng khiếp và khó khăn. Bước đầu tiên luôn khó khăn nhất, nhưng mọi thứ sẽ trở nên dễ dàng hơn theo thời gian, thử thách sẽ dần biến mất để lại cho bạn một phiên bản chắc chắn tốt hơn của chính mình.
Những thách thức bạn có thể gặp phải
Bạn tự làm chủ bản thân! Nó có hấp dẫn không?
Trở thành ông chủ của chính mình nghe có vẻ thú vị, nhưng việc đối mặt với những nhược điểm của điều đó có thể khiến bạn – với tư cách là một doanh nhân – mất cảnh giác. Có, bạn được tự do đưa ra quyết định của riêng mình, vâng, bạn không trả lời trước cơ quan có thẩm quyền cao hơn nào, vâng, bạn độc lập, nhưng mặt khác, không có ông chủ nào có thể kiểm soát bạn, làm người cố vấn cho bạn hoặc hy vọng truyền cảm hứng cho bạn . Để thoát khỏi quyền lực cao hơn đó và sự xác nhận của nó đòi hỏi nhiều kỷ luật tự giác, động lực bản thân và trách nhiệm tự học. Nói tóm lại, bạn sẽ có thể đóng vai trò là nhà phê bình của chính mình.
Xử lý đa nhiệm
Với tư cách là một doanh nhân, bạn có thể được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành của công ty mình; tuy nhiên, bạn có thể cảm thấy như mình đang làm công việc của một người quản lý tiếp thị, nhân sự, kinh doanh, quản trị viên và nhiều công việc khác. Hãy kiên nhẫn và chịu đựng cho đến khi nhóm của bạn phát triển từng chút một.
Giữ cân bằng
Trở thành “mọi thứ” trong công ty và phải làm nhiều công việc cùng một lúc có thể buộc bạn phải thực hiện các cuộc gọi bán hàng vào buổi tối, kiểm tra Email liên quan đến công việc ngay trước khi đi ngủ hoặc thậm chí phải hoàn thành một số thủ tục giấy tờ quan trọng vào cuối tuần. Mặc dù điều đó có lẽ đáng giá nhất, nhưng không dễ để thực hiện tất cả trách nhiệm của bạn với tư cách là một doanh nhân trong khi vẫn duy trì được cuộc sống cân bằng như một con người.
Vấn đề tài chính
Bạn cần phải kiểm tra dòng tiền. Hết tiền không phải là một lựa chọn cho bạn với tư cách là một doanh nhân. Bạn cần phải suy nghĩ trước và không bỏ qua những lá cờ đỏ trên con đường của mình, đặc biệt là khi nói đến khía cạnh tài chính của doanh nghiệp bạn.
Đó là rủi ro
Giải quyết mọi trách nhiệm – dù là về tài chính hay pháp lý – đều không an toàn nếu bạn không cẩn thận. Lập kế hoạch và tư vấn cho những người có kinh nghiệm và kiến thức là điều cần thiết khi bạn thực hiện những bước đầu tiên trong việc thành lập doanh nghiệp của riêng mình.
Cạnh tranh với các công ty đã thành lập
Xây dựng thương hiệu của bạn và làm cho tên tuổi của bạn được nhận biết trong ngành có lẽ là một trong những khía cạnh thách thức nhất trong công việc của bạn với tư cách là một doanh nhân. Thị trường đã tràn ngập các thương hiệu và sản phẩm, bạn phải vượt qua đám đông theo cách riêng của mình. Sự đổi mới không có giới hạn, và bất chấp sự phát triển tăng trưởng mạnh mẽ mà chúng ta chứng kiến trong mọi bước đi của cuộc sống hiện đại hiện nay, vẫn còn nhiều vấn đề cần giải pháp. Bạn chỉ cần một ý tưởng sáng tạo thông minh và một chiến lược được hoạch định bài bản là thương hiệu của bạn sẽ lọt vào danh sách những doanh nghiệp nổi tiếng nhất thế giới.
Bạn cần một mạng lưới kết nối
Nếu bạn là một doanh nhân mới vẫn đang trong quá trình xây dựng doanh nghiệp của mình thì cơ hội nhận được sự công nhận cần thiết có thể không đứng về phía bạn vì bạn không có nhiều mối quan hệ trong ngành. Giống như một sinh viên mới bước vào trường mới hoặc một sinh viên năm nhất vào đại học, bạn cần xây dựng mạng lưới của mình ngay từ đầu. Những người có kinh nghiệm trên thị trường là một kho báu mà bạn cần phải tìm kiếm.
Tìm một người đồng sáng lập kỹ thuật sẽ giúp bạn xây dựng sản phẩm của mình hoặc một nhà đầu tư sẽ hỗ trợ bạn về mặt tài chính hoặc ai đó có thể làm cả hai (chẳng hạn như những gì www.funds.io.vn thực hiện trong chương trình ươm tạo của họ) sẽ mang lại giá trị lớn cho bạn trong tương lai.
Là người lãnh đạo
Đây có thể là một trải nghiệm hoàn toàn mới đối với bạn, nhưng với tư cách là một doanh nhân, bạn cần có khả năng lãnh đạo mọi người, quản lý họ và đưa ra những quyết định phù hợp nhất với tất cả nhóm của mình. Nếu bạn có ít kinh nghiệm trong lĩnh vực đó, bạn phải phát triển kỹ năng lãnh đạo của mình vì bạn sắp trở thành người lãnh đạo đáng tin cậy của nhóm mình.
Thiếu nguồn cung cấp cơ bản
Trong giai đoạn đầu tiên, doanh nghiệp hoàn toàn mới của bạn có thể không có tất cả các yêu cầu cần thiết để hoạt động hiệu quả. Bạn nên có tất cả máy tính, máy in, máy ảnh và tất cả các thiết bị cần thiết cho doanh nghiệp của mình. Bạn có thể cần các thiết bị phần mềm để hệ thống của mình hoạt động hiệu quả, điều này có thể bao gồm CRM, các ứng dụng web liên quan đến ngành, tài nguyên và các thiết bị khác.
Không thể mang lại nhiều lợi ích
Trong khi các công ty lớn đã thành lập cung cấp cho nhân viên hoặc khách hàng của họ một số lợi ích như giảm giá một mặt hàng nào đó hoặc được bảo hiểm sức khoẻ, thì công ty nhỏ của bạn có thể không thể.
